集團公司科技信息部部長田勁松
發(fā)布者：管理員 時間：2016/1/11 類型：員工風采 瀏覽次數(shù)：9539
集團公司科技信息部部長田勁松
記者 李高雄
12月25日，記者就傳統(tǒng)的道路運輸行業(yè)面臨民航、高鐵的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)，將我司道路運輸工作接入信息化快車道采訪了科技信息部部長田勁松。
田勁松告訴記者，開展專車業(yè)務(wù)、搶占公務(wù)車市場。大家都知道滴滴，uber打車，目前接入的基本是私家車，面臨政策上的制約，我們應(yīng)利用運輸企業(yè)的優(yōu)勢打入專車市場，或加盟類似的公司。同時將這一業(yè)務(wù)拓展，面向政府部門、大型企業(yè)，搶占車改后的公務(wù)用車市場。為摸清滴滴專車的管理模式，我注冊了滴滴專車司機，還接了單，基本了解的他們的加盟、人員管理、薪酬、傭金收取等經(jīng)營模式。
利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展旅游包車、景點門票、住宿等第三方業(yè)務(wù)合作。我司應(yīng)拓展旅游車市場，將旅游班車信息在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布，同時將當?shù)芈糜涡畔⑾蚵每屯扑?。比如向在網(wǎng)上購買車票或包車的旅客推送當?shù)氐淖∷?、景點門票、餐飲等信息，旅客到當?shù)叵M后，我公司將會有利益分成，同時又推動了旅游車的發(fā)展。
公司內(nèi)部數(shù)據(jù)平臺應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一化。目前我司內(nèi)部各種數(shù)據(jù)資料各不相同，運輸、機務(wù)、安全各自的車輛臺帳數(shù)據(jù)完全不同，應(yīng)該將這些數(shù)據(jù)進行整合、統(tǒng)一，車輛資料、運輸信息、保險信息、GPS信息都聯(lián)入一個系統(tǒng)。
推行辦公系統(tǒng)自動化進程。辦公系統(tǒng)自動化是企業(yè)內(nèi)部管理進步的重要手段，辦公系統(tǒng)實行信息化管理，將節(jié)約成本，提升效率，新公司應(yīng)加強對管理人員、工作人員的科技培訓，讓所有管理人員都掌握自動化辦公系統(tǒng)，樹立企業(yè)新形象。
